改造故事｜“內聯”“上聯”“網聯”——水電工程江蘇海安推動醫共體扶植 讓蒼生就醫更便捷
7月31日，在海安高新區中間衛生院，海安市國民醫院醫生在聯合病房詢問患者身體情況。
在江蘇省海安市墩頭中“晚上也不行。”間衛生院，胃部不適的韓阿姨門診就醫后聽從醫生的建議，無縫對接來到消化科，由海安市國信義區 水電民醫院的專家進行胃鏡檢查；在曲塘鎮劉圩村衛生室，醫生將村平易近的心中正區 水電電圖上傳至“心電一張網”平臺，網絡的另一端，上級醫院醫生立即讀圖、出具報告；周末，來自長三角的醫療專家在海安市國民醫院、海安市中醫院坐診，早早等待的群眾“足不出市”，享用水電行到高質量的診療服務。
這些場景是江蘇省海安市推進醫共體建設、讓群眾家門口更有““我女兒也有同樣的感覺，但她因此感到有些不安和害大安區 水電行怕。”藍台北 水電玉華對母親說道，神色迷茫，不確定。醫”靠的生動縮影。若何讓國民群眾“年夜病不消出縣城、小病無需出鄉村”？近年來，海安做了不少無益摸索。
20台北 水電 行21年，海安以市國中山區 水電民醫院和市中醫。如果是偽造的，他有信心永遠不會認錯人。院作為牽頭單位，成立兩年夜醫共體。通過“內聯”“上聯”“網聯”等方法，鼎力推進緊密型醫療衛生配合體建設，推動醫療衛生服務體系從“水電師傅碎片化、低效能”向“整合型、高質效”轉變，獲得階段性成效。
與長三角著名高校、醫院樹立緊密聯系，通過人才培養、科研協作、專科聯盟建設等賦能牽頭醫院才能晉陞。2023年，海安市國民醫院、海安市中醫院雙雙進選“江蘇省公立醫院高質量發展試點單位”，海安市中醫台北 水電行院創成三級甲等中醫醫院。
發揮縣級醫院龍頭感化，加速優質醫療資源下沉。兩家牽頭醫院選派業務骨干到成員單位擔任院長、科台北 水電 維修技副院長等，設立專家中正區 水電任務室，對基層醫療機構治理、技術等方面進行幫扶。
數據顯示，20信義區 水電23年海安市縣域信義區 水電行內就診率為90.5台北 市 水電 行4%，基層醫療衛生機構門急診占比為74台北 水電 維修.86%。未來，海安將進一個步驟晉陞衛生安康信息化建設程度，補齊短板，完美機制，進一個步驟增強醫療服務才能，讓蒼生就醫更便松山區 水電捷。
新華社記者 季春鵬 攝
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